ETI - Enjeux 3 Présentiel

Dernière mise à jour : 28/04/2025

Pour qui

Tout public

Prérequis

  • Les collaborateurs devront maîtriser l'analyse financière et les comptes

Au programme

 

Jour 1 : Analyse économique et stratégique d'un groupe d'affaires consolidé

Objectif de la journée :
Appréhender l'analyse économique et stratégique d'un groupe consolidé, en tenant compte des cycles économiques, des secteurs d'activités et de l'impact des enjeux extra-financiers.

Accueil pédagogique et introduction

  • Objectif : Introduction et présentation des objectifs de la formation
  • Contenus :
    • Accueil par l'équipe projet ou l'intervenant
    • Tour de table
    • Présentation des objectifs de la formation (points abordés, attentes)
  • Supports : Aucun

Appréhender l'analyse économique et stratégique d'un groupe d'affaires consolidé

  • Objectif : Comprendre le lien entre l'environnement de marché, la stratégie de l'entreprise et ses comptes
  • Contenus :
    • L'impact de l'environnement macro-économique et géopolitique
    • L'analyse de marché (positionnement, concurrence, etc.)
    • L'analyse du modèle économique
    • Les comptes comme traduction chiffrée de la stratégie dans un environnement donné
  • Supports : Echanges en groupe pour comprendre les éléments de l'analyse

Appréhender la durabilité

  • Objectif : Comprendre et anticiper l'impact des cycles économiques sur les secteurs d'activités
  • Contenus :
    • L'analyse des critères extra-financiers
    • La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
    • Des visions mondiales divergentes
    • L'impact de la durabilité sur le financement des entreprises
  • Supports : Exemples chiffrés

Appréhender les cycles économiques et les secteurs d'activité

  • Objectif : Comprendre l'impact des cycles économiques sur les secteurs d'activités
  • Contenus :
    • Les cycles économiques
    • L'impact des cycles économiques sur les secteurs d'activité
    • Décisions de financement basées sur ces analyses
  • Supports : Illustrations pratiques et études de cas

Clôture et évaluation de la journée

  • Objectif : Évaluer la journée de formation et récapituler les points clés
  • Contenus :
    • Rappel des points abordés
    • Échanges et témoignages des participants
    • Synthèse des éléments de la journée
  • Supports : Tour de table, échanges

 

Jour 2 : Levée de fonds et opérations d'introduction en bourse (IPO)

Objectif de la journée :
Comprendre les mécanismes de la levée de fonds privés, les étapes d'une IPO et les opérations de M&A.

Accueil pédagogique et introduction

  • Objectif : Récapituler la 1ère journée et présenter les objectifs de la journée
  • Contenus :
    • Q&A des points abordés lors de la 1ère journée
    • Tour de table et attentes de la journée
  • Supports : Aucun

La levée de fonds privés – Partie 1

  • Objectif : Comprendre comment lever des fonds privés
  • Contenus :
    • Levée de fonds selon les stades de développement de l'entreprise
    • Le marché des levées de fonds en France : dernières tendances
    • Les fondamentaux à rechercher dans une levée de fonds
    • Evaluation d'une entreprise
  • Supports : Cas pratique (valorisation d'une entreprise par multiple d'EBE)

La levée de fonds privés – Partie 2

  • Objectif : Comprendre la comptabilisation des levées de fonds
  • Contenus :
    • Enregistrement comptable d'une levée de fonds
    • Construction de la table de capitalisation
  • Supports : Cas pratique (construire une table de capitalisation)

L'IPO (Initial Public Offering)

  • Objectif : Comprendre les étapes d'une IPO
  • Contenus :
    • Les fondamentaux d'une IPO
    • Le marché des IPOs en France : dernières tendances
    • Spécificité de l'évaluation dans le cadre d'une IPO
  • Supports : Illustration de l'évaluation d'entreprise lors d'une IPO

Les acquisitions et cessions d'entreprises (M&A)

  • Objectif : Comprendre les étapes clés des opérations de M&A
  • Contenus :
    • Le marché du M&A en France : dernières tendances
    • Les fondamentaux à rechercher dans une opération de M&A
    • Les étapes clés d'une opération de M&A
  • Supports : Echanges et illustrations pratiques

Clôture et évaluation de la journée

  • Objectif : Réflexion sur la journée et échange des acquis
  • Contenus :
    • Récapitulatif des points clés de la journée
    • Témoignages et synthèse des éléments abordés
  • Supports : Tour de table, échanges

 

Jour 3 : Financement structuré et montage LBO

Objectif de la journée :
Appréhender le financement structuré par titrisation, la capacité d'endettement et les montages LBO.

Accueil pédagogique et introduction

  • Objectif : Récapituler la 2ème journée et présenter les objectifs du jour
  • Contenus :
    • Q&A des points abordés lors de la 2e journée
    • Tour de table et attentes de la journée
  • Supports : Aucun

Appréhender la titrisation

  • Objectif : Comprendre le financement du bas de bilan par la titrisation
  • Contenus :
    • Définition et objectifs d'une titrisation
    • Les actifs titrisables
    • Le montage de l'opération de titrisation
  • Supports : QCM interactif

Appréhender la capacité d'endettement

  • Objectif : Comprendre et anticiper la capacité d'endettement d'une entreprise
  • Contenus :
    • Le coût du capital et les règles de financement
    • Les covenants bancaires
  • Supports : Cas pratique (calcul du coût du capital)

Appréhender les différents types de dettes

  • Objectif : Comprendre les différents types de dettes dans les financements
  • Contenus :
    • Dette senior, dette mezzanine, dette obligataire (ORA, OCA, OBSA)
  • Supports : Illustrations pratiques

Le montage LBO – Partie 1

  • Objectif : Comprendre le montage LBO avec modélisation de dette mezzanine
  • Contenus :
    • Introduction au montage LBO
    • Étapes clés du montage et des financements
  • Supports : Cas pratique (LBO partie 1)

Le montage LBO – Partie 2

  • Objectif : Approfondir le montage LBO avec modélisation de dette mezzanine
  • Contenus :
    • Finalisation et structuration des financements LBO
  • Supports : Cas pratique (LBO partie 2)

Clôture et évaluation de la formation

  • Objectif : Réflexion finale et évaluation de la formation
  • Contenus :
    • Récapitulatif des points clés
    • Témoignages et clôture
  • Supports : Tour de table, échanges

 

 

Informations sur l'accessibilité

Pour toute inscription de personnes en situation de handicap, il convient de nous prévenir de manière à étudier l'aménagement de la formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Comment les compétences visées sont évaluées ?

  • Une évaluation préalable à l'entrée en formation est réalisée dès la demande d'inscription afin d'identifier les connaissances et les besoins de chaque futur participant.

Evaluation finale : 

  • Évaluation sous forme de Quizz ludique à l'issue de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à chaud
  • Questionnaire d'évaluation à froid (3 mois après) afin d'apprécier l'impact de la formation

Informations sur l'admission

En Inter:

La session est garantie dès la première inscription. Si nous enregistrons moins de 3 inscriptions, les modalités de réalisation de la formation seront adaptées.

 

En Intra

Validation du planning avec le client / commanditaire.

Délai de réponse (obtention du devis et des conditions de formation) : 24 à 72h

Délai d'entrée en formation : fonction de la date décidée avec le client.

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Prochaines Sessions

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    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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