Comprendre les enjeux ESG / RSE et les fondamentaux de la gestion ASSET pour améliorer l’action du Property Manager Présentiel

• Identifier la procédure de recouvrement applicable selon la nature de l'impayé (loyer d'habitation, bail commercial, charges de copropriété) et en maîtriser les délais et points de
• Cartographier les principales obligations ESG / RSE pesant sur le bailleur et l'utilisateur, et organiser le rôle de garant du PM.
• Construireune feuille de route ESG opérationnelle pour un actif géré.
• Maîtriser les leviers de valorisation dans la gestion d'actifs et situer son action dans la chaîne de valeur Property / Asset Management
• Comprendre laméthode d'estimation DCF et la valeur actualisée.

Jour 1 :    Actualités et obligations RSE/ESG dans la gestion du Property Manager (7 heures)

SÉQUENCE 1 : ACTUALITÉS JURIDIQUES DU PROPERTY MANAGEMENT (2,5 heures)

1. Actualités juridiques Bail Commercial
   1. Loi de simplification de la vie économique du 26 mai 2026
   2. Actualités jurisprudence

2. Actualités juridiques de la Copropriété
   1. Syndic et gouvernance
   2. Vie de la copropriété

3. Actualités juridiques sur les procédures de recouvrement
   1. Recouvrement des créances commerciales (Loi du 23 avril 2026)
   2. Recouvrement des charges de copropriété (art. 19-2)

SÉQUENCE 2 : CARTOGRAPHIER ET GARANTIR LES OBLIGATIONS RSE/ESG (4,5 heures)

1. Connaître les obligations RSE / ESG de son mandant
   1. Taxinomie européenne et Champ d'application des obligations CSRD
   2. Panorama des obligations RSE / ESG
   3. Le Rapport de durabilité et les IROs (Impact, Risque, Opportunité)
   4. Le rôle du PM : identifier, prioriser, gérer les IROs
      1. Le reporting CSRD
      2. Les CAPEX et PPI

2. Cartographier les IROs pour l'Environnement
   1. Exposition et Vulnérabilité des actifs aux risques climatiques
   2. Bio-diversité et son rapport
   3. Débarbonation et Bilan BEGES
   4. Performance énergétique

3. Cartographier les IROs pour le Social
   1. Accessibilité
   2. Santé et sécurité

4. Cartographier les IROs pour la Gouvernance
   1. Gestion et relation avec les fournisseurs
   2. Ethique et déontologie

Caspratique:FocussurlaloiAPERmodifiéeLoiDDADUEautraversd'uncaspratique:Calculdes surfaces, exemptions, scénarios de valorisation.

Jour 2 : Comprendre les enjeux de la gestion d'actifs pour un PM (7 heures).

Introduction : Définitions économiques de la notion de « valeur » / Définitions immobilières de la notion de valeur.

1. La « Valeur actualisée », fondement de la Gestion d'actif (Asset Management)
   1. L'objectif de la gestion d'actif : augmenter la valeur au bilan
   2. La notion de « valeur actualisée »
   3. Les éléments constitutifs de la méthode du Discounted Cash Flow

Caspratique:Constructiond'unCashFlowsimplifiéetétudesdesensibilité

2. Les leviers de l'arbitrage dans la gestion d'actifs (Asset Management)
   1. Identification des familles d'investisseurs selon leur stratégie
      1. Core
      2. Core +
      3. Value Add
      4. Opportuniste
   2. La durée de détention
      1. L'horizon d'investissement
      2. Le temps est un « risque » : Délai de Récupération du Capital (Payback)
      3. L'action du PM pour gérer ce risque
   3. Les rendements intermédiaires : Les risques locatifs
      1. Le « Cash Flow, c'est les loyers ! » Les différents risques locatifs
      2. Les indicateurs du risque de vacance locative (WAULT / WALB)
      3. L'action du PM pour gérer ce risque
   4. Le rendement du capital : les risques sur la valeur vénale
      1. Différence VNC et Valeur Vénale b.

Caspratique:Réalisationd'uncashFlowàpartird'unactif

• Alternance d'explications, d'illustrations et de mise en pratique
• Apport d'expériences de notre formateur
• Travaux en sous-groupes et mise en situation.
• Echanges et retours d'expérience entre les participants.
• Exercices et ateliers d'application permettant aux stagiaires et au formateur d'évaluer les progrès individuel et collectif.

Comment les compétences visées sont évaluées ?

• Une évaluation préalable à l'entrée en formation est réalisée dès la demande d'inscription afin d'identifier les connaissances et les besoins de chaque futur participant.

Evaluation finale : 

• Évaluation sous forme de Quizz ludique à l'issue de la formation
• Questionnaire d'évaluation à chaud
• Questionnaire d'évaluation à froid (3 mois après) afin d'apprécier l'impact de la formation

L'inscription à nos formations peut se faire :

• En ligne : via le formulaire de contact ou d'inscription disponible sur notre site internet.
• Par e-mail  : contact@besquare.fr

Après réception de votre demande, notre service formation vous contactera sous 48 heures ouvrées pour :

• Vérifier les prérequis éventuels.
• Confirmer les dates, le lieu ou les modalités à distance.
• Finaliser votre inscription.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour nous permettre d'anticiper d'éventuels aménagements pédagogiques, techniques ou organisationnels, nous vous invitons à contacter notre référent handicap :

Emmy RAKOTOBE -  emmy.rakotobe@besqaure.fr / 06 82 35 56 77